Trong lúc đó, đâu đó ở Đài Loan: mày hãy nhìn Tô Tư Phong xem, chỉ nhỏ hơn mày có mấy tuổi, nhìn mà học nhé! Thông tin thêm: Tô Tư Phong (Lisa Su, CEO của AMD) là cháu gọi Hoàng Nhân Huân (Jensen Huang, cựu CEO NVDIA) bằng cậu, mẹ của họ Hoàng là em gái của ông ngoại họ Tô! 😃 Nói theo một cách nào đó thì 2 cậu cháu này đã kiểm soát phải đến hơn 90% thị trường chip A.I. thế giới.
Lảm nhảm bên lề: công nghệ không phải là thứ có thể “chuyển giao” được, ngay cả khi đối tác nhiệt tình hỗ trợ (huống hồ không ai muốn bán công nghệ lõi của mình cho người khác). Lấy một ví dụ: một nhà máy làm ô-tô cần một loại hợp kim nhôm đặc biệt để đúc block máy, loại duralumin này phải có một số cơ tính đặc biệt, có hệ số giãn nở đủ nhỏ, thế là họ tìm đến nhà máy sản xuất nhôm để đặt hàng.
Nhưng nhà máy nhôm, cũng theo cùng một khuôn mẫu tương tự, nhập nguyên dây chuyền để sản xuất nhôm thỏi, loại thô, họ không có các hiểu biết, kinh nghiệm cũng như thiết bị để làm ra loại duralumin đặc biệt này. Những thiết bị đó ngay từ đầu đã không có trong thiết kế của nhà máy. Loay hoay tới lui cuối cùng đành chịu, vì ngoài bấm vài cái nút trên dây chuyền hiện có ra, họ không thể làm gì khác!
Mà ô-tô là cấu thành của 30 ngàn chi tiết như thế, mỗi chi tiết là một lĩnh vực riêng, cần nhiều chất xám, kinh nghiệm! Xoay tới xoay lui, mua nguyên cái nhà máy tỷ đô về sản sản xuất đúng một loại xe, không làm được loại thứ hai. Thậm chí, giả sử như, đối tác chuyển giao toàn bộ bản vẽ, truyền thụ hết kiến thức, đào tạo đủ tay nghề, tận tình đến mức “cầm tay chỉ việc”, thì kết quả vẫn là… không làm được!
“Công nghệ” không phải là “một file dữ liệu” chỉ đơn giản… copy từ người này sang người khác, nó là kết quả của quá trình chuyển hóa nhận thức bên trong mỗi con người, và cần sự phối hợp của rất rất nhiều người để đạt được kết quả chung! Muốn làm được thì phải thay đổi dân trí theo những cách thức vô cùng sâu rộng, triệt để và dài lâu! Nên cũng câu đó: công nghệ không phải là thứ có thể “chuyển giao” được!